SWOT-ANALYSE

Evnen til at analysere og finde ind til essensen skaber grundlag for idé-, strategi- og konceptudvikling. Det kan bane vejen for konkurrencefordele, vækst og udvikling.

Før du investerer i en ny hjemmeside eller en ny salgsbrochure, kan det være en god idé først at analysere situationen og dit udgangspunkt. På den måde kan vi sammen afdække behov, identificere muligheder og skabe et bedre grundlag for beslutninger.

SWOT-analysen er et udbredt værktøj. Selvom modellen er enkel, kræver det både analytisk, dynamisk og kreativ tænkning, hvis analysen for alvor skal skabe strategisk fremdrift.

Analysen går i sin grundform ud på at analysere:

styrker
svagheder
muligheder
trusler

Jeg har speciale i konkurrencestrategi fra Københavns Universitet, og derfor supplerer jeg analysen med strategiske perspektiver og værktøjer fra økonomi og konkurrenceanalyse.

Målet er ikke blot at skabe et øjebliksbillede, men at give dig, din virksomhed eller din organisation et stærkere grundlag for at træffe beslutninger og positionere jer i forhold til fremtidens muligheder.

I hverdagen træffer vi ofte beslutninger ud fra vores forståelse af spillet. En SWOT-analyse skaber overblik over både situation og spilleregler – og gør det muligt at spille mere strategisk.

I hverdagen rykker vi skakbrikkerne, fordi vi kender spillet. En SWOT-analyse bidrager til at skabe et overblik over spil og spilleregler, så vi kan spille smartere, og udvikle en mere optimal adfærd i karrieren, i virksomheden og i organisationen.